راهکارهای صنفی

فروشگاه‌های زنجیره‌ای پوشاک

تقاضای پوشاک با فصل تغییر می‌کند و هر سایز و رنگ، فروش متفاوتی دارد. در فروشگاه‌های چندشعبه‌ای، ممکن است یک کالا در شعبه‌ای تمام شود و در شعبه دیگر باقی بماند. برنامه‌ریزی خرید به کاهش کمبود موجودی و کالای باقی‌مانده در پایان فصل کمک می‌کند.

تحلیل فروش

فروش هر فصل و هر شعبه را مقایسه کنید

فروش را به تفکیک نوع پوشاک، برند، سایز، رنگ و شعبه بررسی کنید تا مشخص شود چه کالاهایی در کجا بهتر فروخته‌اند. همین گروه‌ها را در فصل‌ها و شعبه‌های مختلف مقایسه کنید.

پرسش‌های کلیدی

  1. این فصل بیشترین فروشم از کدام نوع لباس بود؟
  2. کدام شعبه‌ها فروش بیشتری دارند و ترکیب فروش آن‌ها چه تفاوتی دارد؟
  3. کدام سایزها و رنگ‌ها زودتر تمام شدند و کدام‌ها ماندند؟
  4. درآمد پاییز امسال در مقایسه با سال گذشته، به ریال و دلار، چه تغییری کرده است؟
  5. چه سهمی از کالاها با قیمت اصلی و چه سهمی با تخفیف فروخته شده‌اند؟
سهم هر نوع لباس از فروشنمونه نمایشی · داده‌های فرضی
  • پیراهن و تاپ26%
  • شلوار و جین21%
  • کت و کاپشن18%
  • پیراهن زنانه و دامن14%
  • بافتنی11%
  • اکسسوری10%

پیراهن، شلوار و کت در مجموع نزدیک به دو سوم فروش را تشکیل می‌دهند.

پیش‌بینی فروش

با شناخت این فصل، برای فصل بعد برنامه‌ریزی کنید

الگوهای فصلی مانند خرید نوروز، بازگشایی مدارس و یلدا را در نظر بگیرید. تقاضای هر گروه کالا را برای فصل آینده، همراه با بازه احتمالی آن، برآورد کنید.

پرسش‌های کلیدی

  1. در هفته‌های پیش از نوروز چقدر می‌فروشم؟
  2. کدام دسته‌ها فصل بعد بیشتر فروش می‌روند و کدام‌ها کمتر؟
  3. تقاضای کت و کاپشن چه زمانی آغاز می‌شود و چه زمانی کاهش می‌یابد؟
  4. تغییر فروش این فصل یک روند تازه است یا نتیجه شرایط غیرمعمول آب‌وهوا؟
  5. بر اساس فروش مدل‌های مشابه، از یک مدل جدید چه تعداد فروش انتظار می‌رود؟
برای خرید پاییز و زمستان برنامه‌ریزی کنیدنمونه نمایشی · داده‌های فرضی

مجموع شعب · هزار عدد در ماه

  • فروش ۱۴۰۴
  • پیش‌بینی ۱۴۰۵
  • بازه محتمل
05101520مهر · فروش ۱۴۰۴: 10.4 هزار عددمهر · پیش‌بینی ۱۴۰۵: 11.2 هزار عدد; بازه محتمل: 10.2–12.2مهرآبان · فروش ۱۴۰۴: 8.8 هزار عددآبان · پیش‌بینی ۱۴۰۵: 9.5 هزار عدد; بازه محتمل: 8.5–10.5آبانآذر · فروش ۱۴۰۴: 10.6 هزار عددآذر · پیش‌بینی ۱۴۰۵: 11.4 هزار عدد; بازه محتمل: 10.2–12.6آذردی · فروش ۱۴۰۴: 9.2 هزار عدددی · پیش‌بینی ۱۴۰۵: 10.2 هزار عدد; بازه محتمل: 8.9–11.5دیبهمن · فروش ۱۴۰۴: 11.8 هزار عددبهمن · پیش‌بینی ۱۴۰۵: 13.2 هزار عدد; بازه محتمل: 11.6–14.8بهمناسفند · فروش ۱۴۰۴: 16.4 هزار عدداسفند · پیش‌بینی ۱۴۰۵: 18 هزار عدد; بازه محتمل: 16–20اسفند

برای برنامه‌ریزی خرید، ماه‌های مشابه را مقایسه کنید. در این مثال، اسفند برای خرید پیش از نوروز به بیشترین موجودی نیاز دارد: ۱۶ تا ۲۰ هزار عدد.

برنامه‌ریزی سفارش

ترکیب سایز و مقدار خرید را متناسب با فروش انتخاب کنید

سهم هر سایز از خرید و فروش را در هر شعبه مقایسه کنید. تفاوت این دو، به تعیین مقدار مناسب برای سفارش بعدی کمک می‌کند.

پرسش‌های کلیدی

  1. سفارش بعدی‌ام را چطور میان سایزهای S، M، L و XL تقسیم کنم؟
  2. از هر مدل برای فصل پیش رو چند تا بخرم؟
  3. سهم هر شعبه از موجودی هر کالا چقدر باشد؟
  4. چه زمانی مدل‌های پرفروش را دوباره سفارش دهم تا سایزهای پرتقاضا تمام نشوند؟
  5. خرید فصل آینده چه بودجه‌ای نیاز دارد و با بودجه کمتر، اولویت‌ها چیست؟
مقایسه سهم هر سایز از خرید و فروشنمونه نمایشی · داده‌های فرضی
0%10%20%30%40%S · سهم از فروش: 12%12S · سهم از خرید: 18%18SM · سهم از فروش: 31%31M · سهم از خرید: 27%27ML · سهم از فروش: 33%33L · سهم از خرید: 26%26LXL · سهم از فروش: 17%17XL · سهم از خرید: 19%19XLXXL · سهم از فروش: 7%7XXL · سهم از خرید: 10%10XXL
  • سهم از فروش
  • سهم از خرید

سهم سایزهای M و L از فروش بیشتر از سهم آن‌ها از خرید است. برای S و XXL این نسبت کمتر است.

برنامه‌ریزی قیمت و تخفیف

زمان مناسب حراج را انتخاب کنید

با بررسی سرعت فروش و موجودی باقی‌مانده، زمان و میزان تخفیف را تعیین کنید. حراج به‌موقع به فروش موجودی فصل و حفظ حاشیه سود کمک می‌کند.

پرسش‌های کلیدی

  1. حراج پایان فصل برای هر گروه کالا چه زمانی شروع شود؟
  2. برای فروش موجودی باقی‌مانده چه میزان تخفیف لازم است: 20%، 30% یا بیشتر؟
  3. کدام کالاها با قیمت اصلی فروش می‌روند و نیازی به تخفیف ندارند؟
  4. حراج فصل قبل تعداد فروش را افزایش داده یا فقط قیمت فروش همان کالاها را کاهش داده است؟
  5. برای حفظ ارزش دلاری فروش، قیمت‌های فصل بعد چقدر تغییر کند؟
درصد فروش موجودی فصلنمونه نمایشی · داده‌های فرضی
0%25%50%75%100%هفته 1هفته 6هفته 9هفته 12حراج در هفته 9بدون حراجحراج در هفته 9: 0%حراج در هفته 9: 9%حراج در هفته 9: 18%حراج در هفته 9: 27%حراج در هفته 9: 35%حراج در هفته 9: 42%حراج در هفته 9: 48%حراج در هفته 9: 53%حراج در هفته 9: 58%حراج در هفته 9: 71%حراج در هفته 9: 81%حراج در هفته 9: 89%بدون حراج: 0%بدون حراج: 9%بدون حراج: 18%بدون حراج: 27%بدون حراج: 35%بدون حراج: 42%بدون حراج: 48%بدون حراج: 53%بدون حراج: 57%بدون حراج: 61%بدون حراج: 64%بدون حراج: 67%
  • حراج در هفته 9
  • بدون حراج

با شروع حراج در هفته 9، تا پایان فصل 89% موجودی فروش می‌رود؛ در مقایسه با 67% بدون حراج.

از اینجا شروع کنید

از داده‌هایی که در اختیار دارید شروع کنید

فاکتورهای فروش، نقطه شروع تحلیل هستند. حساب بسازید و گزارش فروش خود را برای بررسی سوابق کسب‌وکارتان بارگذاری کنید.

ساخت حساب کاربری