پخش عدسی
حتی انبار پر هم ممکن است نمرههای مورد نیاز مشتری را نداشته باشد. ببینید کدام عدسیها فروش دارند، سرمایه در کدام موجودی مانده و تقاضا چقدر به چند عینکفروشی وابسته است. بر همین اساس، سفارش بعدی و قیمت هر مشتری را بازبینی کنید.
تغییرات فروش خود را بشناسید
تعداد عدسیهای فروختهشده و درآمد ریالی و دلاری را مقایسه کنید. فروش را به تفکیک ضریب شکست، اسفر و سیلندر ببینید و تغییر ترکیب آن را ماهبهماه دنبال کنید.
آنچه دریافت میکنید
گزارش فروش به تفکیک عدسی و ماه، همراه با مقایسه تعداد و درآمد ریالی و دلاری.
پرسشهای کلیدی
- آیا درآمدم بیشتر شده، در حالی که تعداد عدسی کمتری میفروشم؟
- کدام ترکیبهای ضریب شکست، اسفر و سیلندر بیشترین فروش را دارند و کدامها بهندرت فروش میروند؟
- فروش نسبت به سال قبل از نظر تعداد، ریال و دلار چه تغییری کرده است؟
- رشد فروش در انواع عدسی دیده میشود یا به چند نمره محدود است؟
حدود دو جفت از هر پنج جفت عدسی فروختهشده، ضریب شکست 1.56 دارند.
مشتریان اثرگذار بر کسبوکارتان را بشناسید
خرید هر عینکفروشی را در طول زمان دنبال کنید. ببینید بزرگترین مشتریان چه سهمی از فروش دارند، چه عدسیهایی میخرند و خرید کدامها کمتر شده است.
آنچه دریافت میکنید
گزارش مشتریان با روند خرید، ترکیب عدسیهای خریداریشده و فهرست مشتریان غیرفعال برای بررسی.
پرسشهای کلیدی
- چه سهمی از فروشم به پنج یا ده مشتری بزرگ وابسته است؟
- کدام مشتریان بیشترین سهم را در افت یا رشد فروش دارند؟
- کدام عینکفروشیهای فعال قبلی، سفارشهایشان را کمتر کردهاند یا دیگر خرید نمیکنند؟
- آیا مشتریان بزرگم ضریبهای شکست و نمرههای متفاوتی میخرند؟
- وقتی مشتری مدتی خرید نمیکند، مشتریان مشابه او در گذشته چند بار دوباره خرید کردهاند؟
در این مثال، پنج مشتری نزدیک به نیمی از فروش را دارند. برنامه خرید آنها در سفارش بعدی اثرگذار است.
موجودی راکد و کمبودهای مهم را پیدا کنید
موجودی انبار را با فروش مقایسه کنید. ببینید از هر محموله چه مقدار در ماههای بعد فروخته شده و چه تقاضایی در زمان ناموجودی احتمالاً از دست رفته است. این برآوردها را از فروش ثبتشده پس از تأمین مجدد جدا کنید.
آنچه دریافت میکنید
گزارش موجودی کمگردش، فروش هر محموله و کمبودهای اولویتدار، همراه با بازه برآورد فروش ازدسترفته.
پرسشهای کلیدی
- کدام عدسیها بیشترین ارزش موجودی را دارند، اما سهم کمی از فروش میآورند؟
- از هر محموله چه مقدار ظرف شش ماه فروخته میشود و چه مقدار در انبار میماند؟
- آیا از عدسیهایی که موجودی کافی دارند باز هم خرید میکنم؟
- کدام عدسیها تمام میشوند، در حالی که انبار از نمرههای دیگر پر است؟
- احتمالاً چه مقدار فروش در زمان ناموجودی از دست دادهام و سهم کدام عدسیها بیشتر است؟
- چه مقدار از تقاضای ازدسترفته ظاهراً پس از تأمین مجدد برمیگردد و چه مقدار ممکن است از دست رفته بماند؟
- ارزش موجودی
- ارزش فروش
هر دو سهم با قیمت فروش یکسان محاسبه شدهاند. در این مثال، ضریب 1.67 نزدیک به نیمی از ارزش موجودی و تنها 15% از فروش را دارد.
تقاضای آینده و میزان اطمینان به آن را بسنجید
تقاضا را به تفکیک ضریب شکست و نمره، همراه با بازه احتمالی برآورد کنید. سفارشهای عمده موردی را در نظر بگیرید و ببینید پیشبینیها در مقایسه با فروش واقعی گذشته چقدر دقیق بودهاند.
آنچه دریافت میکنید
برآورد ماهانه و ششماهه به تفکیک ضریب شکست و نمره، همراه با بازه عدم قطعیت و نتایج سنجش دقت در گذشته.
پرسشهای کلیدی
- در شش ماه آینده احتمالاً از هر ضریب شکست و نمره چند عدسی میفروشم؟
- بازه پیشبینی چقدر گسترده است و فروش واقعی گذشته چند بار در این بازه قرار گرفته؟
- آیا پیشبینی برای تکتک ضریبهای شکست هم از میانگین فروش اخیر دقیقتر است؟
- حتی وقتی پیشبینی فروش کل درست به نظر میرسد، کدام ضریبها معمولاً بیشتر یا کمتر از واقع برآورد میشوند؟
- اگر سفارشهای عمده موردی را جدا کنیم، تقاضای معمول رو به رشد است یا کاهش؟
- فروش
- پیشبینی
- بازه محتمل
برآورد فروش شش ماه آینده: حدود 3,230 جفت، با بازه احتمالی 2,950 تا 3,500 جفت.
سفارش بعدی را بچینید و سفارشهای گذشته را بسنجید
مقدار سفارش هر عدسی را با توجه به موجودی، زمان رسیدن سفارش و بودجه تعیین کنید. تعداد ماههای پوشش و هزینه سرمایه مانده در انبار را تغییر دهید. با بازسازی سفارشهای گذشته، هزینه خرید، موجودی فروختهشده، کالای باقیمانده و برآورد فروش ازدسترفته را مقایسه کنید.
آنچه دریافت میکنید
فهرست سفارش پیشنهادی به تفکیک عدسی، با هزینه خرید، کمبود احتمالی و موجودی باقیمانده، همراه با مقایسه سفارشهای گذشته.
پرسشهای کلیدی
- با در نظر گرفتن موجودی فعلی و فروش تا زمان رسیدن سفارش، از هر عدسی چند عدد بخرم؟
- هزینه سفارش چقدر است و با بودجه کمتر، کدام عدسیها در اولویتاند؟
- اگر بهجای شش ماه برای سه ماه خرید کنم، کمبود احتمالی و موجودی باقیمانده چه تغییری میکند؟
- اگر سفارش جدیدی ندهم، موجودی فعلی چه مقدار از تقاضا را پوشش میدهد؟
- با تغییر درصد سود روی قیمت خرید، هزینه سرمایه راکد و اهمیت از دست ندادن فروش، ترکیب سفارش چطور تغییر میکند؟
- آیا با همان بودجه سفارش قبلی، ترکیب دیگری میتوانست باعث فروش بیشتر موجودی و کاهش فروش ازدسترفته شود؟
| ضریب شکستنمره | 1.50 | 1.56 | 1.60 | 1.67 | 1.74 |
|---|---|---|---|---|---|
| 0 تا 2 | 240 | 620 | 310 | 90 | 20 |
| 2 تا 4 | 110 | 380 | 260 | 120 | 30 |
| 4 تا 6 | 30 | 140 | 150 | 110 | 40 |
| 6 تا 8 | – | 30 | 60 | 70 | 35 |
| 8 و بیشتر | – | – | 10 | 25 | 30 |
عدسیهای کمنمره با ضریب 1.56 بیشترین تعداد سفارش را دارند. برای نمرههای بالاتر، عدسیهای نازکتر با ضریب شکست بیشتر در نظر گرفته شده است.
مبنای قیمتها و بازده تخفیفها را بررسی کنید
تغییر قیمت عدسیهای همرده را به ریال و دلار مقایسه کنید و تخفیفهایی را که در قیمت واحد هر مشتری پنهاناند بشناسید. سناریوهای قیمتگذاری را با در نظر گرفتن هزینه موجودی و عدم قطعیت واکنش مشتریان بسنجید.
آنچه دریافت میکنید
گزارش قیمت و تخفیف مشتریان، همراه با سناریوهای مقایسه بازده برآوردی آنها با قیمتگذاری فعلی.
پرسشهای کلیدی
- پس از در نظر گرفتن افت ارزش ریال، قیمتها به دلار چقدر تغییر کردهاند؟
- برای ضریب شکست و رده سیلندر یکسان، قیمت فروش به عینکفروشیهای مختلف چقدر فرق دارد؟
- قیمت پایینتر هر مشتری با حجم خرید بیشتر همراه است، با سابقه همکاری طولانیتر یا با هر دو؟
- آیا شواهدی داریم که قیمت پایینتر سفارش بیشتری میآورد، یا واکنش مشتری هنوز نامطمئن است؟
- با احتساب هزینه موجودی و عدم قطعیت تقاضا، تغییر تخفیف مشتریان سود بیشتری میآورد؟
- افت ارزش ریال
- تغییر قیمت دلاری
بیشتر افزایش قیمت ناشی از افت ارزش ریال بوده و قیمت دلاری تغییر کمتری داشته است.
سایر صنفها
از اینجا شروع کنید
از دادههایی که در اختیار دارید شروع کنید
فاکتورهای فروش، نقطه شروع تحلیل هستند. حساب بسازید و گزارش فروش خود را برای بررسی سوابق کسبوکارتان بارگذاری کنید.